当前位置:首页 » wangzhuan » 正文

网赚项目论坛

0 人参与  2019-10-22 17:01  分类 : wangzhuan  点这评论

网赚项目论坛  原题目:51名誉卡突遭警方观察,多名员工被带走

  根源:每一日经济音讯

  每一经记者易望奇肖乐    每经编辑易启江    

  10月21日上午,少量警察袭击追查上市公司51名誉卡无限公司(如下简称51信用卡)位于杭州西溪谷的办公地点。受此音讯影响,51信用卡当日在港交所停息买卖营业,盘中一度狂跌40%,停牌前仍跌超34%。同时,51信用卡昨日16时06分对于外宣布告示称,公司的营业营运及财务形态仍旧对于峙一般。

  10月21日23时15分安排,杭州警方宣布最新传达称,对51信用卡拜托外包催收公司涉嫌挑衅惹事等犯罪举动展开观察。

  传达内容表现,今年9月以来,杭州警方接下级部分线索通报,连合日常事变发明,51信用卡涉及少量各地十分赞扬信息。经末尾调查发明,51信用卡拜托外包催收公司假冒国家构造,采取恐吓、干扰等软暴力本领催收债务的举动,涉嫌挑衅惹事等犯罪。

  如今,案件还在进一步侦办中。

  现场有年夜量警车

  《每日经济消息》记者在现场看到,至少有15辆写有“公安”两字的警车停在51信用卡年夜楼地点的紫霞街上,包罗一辆写有“特警”两字的车辆。

  记者以51信用卡笔试者的身份进入写字楼,被写字楼保安告知,“如今警察正在该公司”,回绝了记者的上楼哀求。

  记者随后又离开51信用卡的另一处办公所在,该地点一楼大厅坐了多名警察。记者在门口徘徊时,一位事恋人员上前来问记者能否为该公司员工,记者称是笔试者,该工作人员在反复核实记者身份以后,让记者离开,并表现:“该公司今日‘有事变’。”

  一位51信用卡风控部分人士也向《每日经济新闻》记者证明,多少乎有警察正在公司进行调查。该人士进一步泄漏,警方曾经经在其余多少层楼调查好久了,他们部门所在的楼层暂未被调查,不外记者进一步询问环境时,其再未复兴。不外,一名当地互金企业高管报告记者,调查或者与近期对爬虫业务的整治举措无关,这一消息现在尚未患上到进一步证明。

  此外,记者又在西湖区紫霞街80号西溪谷国内商务中心G座12-15楼现场看到,51信用卡办公室门口均有警方人员扼守,一名警方人员表示,员工都在公司里,办公室只让进不让出。

  昨日15时安排,末尾有警方带人以及材料纸箱下楼。现场除了警车之外另有三辆客运大巴车,警方人员以及51信用卡人员均上了大巴车。15时15分第一辆客运大巴车开走。15时23分,又有多名员工被带上大巴车,部分人员戴了口罩。第二辆和第三辆大巴车分别于15时30分和15时44分驶离。

  操持1.387亿张信用卡

  据51信用卡官网介绍,其是中国最大的在线信用卡操持平台。在喷鼻港联交所主板上市,股份代码为02051,HK。

  51信用卡上市后首份年报表现,2018年,51信用卡实现营收28.12亿元,较2017年增加24%;净利润21.69亿元,而2017年同期盈利约13.79亿元。2019中期功绩陈诉表现,2019年上半年仍稳步增加,收益总额由2018年同期的约12.75亿元增长9.8%至2019年上半年的约14.00亿元,上半年净利润达3.09亿元。来自非信贷笼络业务的收益占收益总额的比重从2018年同期的26.8%明显回升至2019年上半年的42.6%。同时,信贷笼络业务的资金根源中金融机构的占比也患上到大幅提拔。

  制止2018年末,“51信用卡管家”APP已经具备7590万用户,为他们管理1.23亿张信用卡。而据其克日更新的中报,管理信用卡已经达1.387亿张,用户达8340万。

  公司荣获众多奖项

  51信用卡官网介绍,其业务始于2012年,以旗下核心APP“51信用卡管家”帮忙用户对信用卡账单等个人负债进行智能管理为重要切入点,发展至今已渐渐构成为了一个涵盖个人书用管理服务、信用卡科技服务和线上借贷撮合及投资服务的自我强化且不断演变的生态系统。

  介绍称,公司依靠强大的技艺气力、高价格的用户和数据底子、奇特的业务形式荣获众多奖项,包罗被KPMG和H2Ventures连合评比为金融科技抢先企业环球第12名。

  51信用卡于2018年在喷鼻港主板上市。2012年5月,51信用卡推出了一款能够一键智能管理信用卡账单的APP——“51信用卡管家”。发展至 今,51信用卡渐渐构成为了一个动态及自我强化的生态系统,为用户供给涵盖个人信用管理服务、信用卡科技服务、线上借贷撮合及投资服务的一站式个人财务服务,旗下具备“51信用卡管家”“51品德”“51品德贷”等多款APP,拥有高出1亿激活用户。

  此外,51信用卡的初创人、首席实行官为孙海涛。

义务编辑:覃肄灵

"\u003Cdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E根源:砺石贸易批评\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cstrong\u003E— 核心不雅见解 —\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E1.好产品,烂营销:\u003C\u002Fstrong\u003E即使一个公司有好的产品、好的名目,可是缺少本土营销专家,再好的产品也很难奉前进来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E2.好团队,坏民风:\u003C\u002Fstrong\u003E一个好的守业团队因为有共同的抱负追求,在公司发展碰到题目的工夫也会一起战役,最终化解这个题目。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E3.同梦差别床:\u003C\u002Fstrong\u003E梦虽好,床差别。假如两个人的想法纷比方样,那末守业黑白常艰巨的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E4.好马配破鞍:\u003C\u002Fstrong\u003E当你想要创业的工夫必要CEO、CTO、产品总监,肯定要把强人配置好。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E5.不强人也想扩年夜:\u003C\u002Fstrong\u003E扩年夜如发酵,没有人才,就发没有了面团。你要有人才的配置,不断积聚人才,公司本领不断扩张。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E6  .预期过高会逝世:\u003C\u002Fstrong\u003E在天使以及A轮阶段,假如你的产品在猖獗发展,这个时候能够要价高一点,可是很多公司要价高患上离谱,大家就只好都不理你了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E7.对于客户没有敬畏之心:\u003C\u002Fstrong\u003E企业要有准绳,要对于客户无前提的热爱,把客户的追求当作你的追求,把客户的长处当作你的长处,对客户无前提地庇护。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cstrong\u003E— 全文 —\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp9.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F6f773a35afb742d2ad526849d595b1de\" img_width=\"550\" img_height=\"413\" alt=\"徐小平:我投资的7个名目都是多么逝世失落的\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E在当下的中国,创业的确是期间最强音。我每一个项目投的时候,都会想又是一个Facebook,结果却每一每酿成「又黑白死不可」。这是永久在失望中再去探求盼望的进程,也是我做投资五六年悲凉的教导。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E为甚么公司会死失落?只要初创人不死,创业公司是不会死的。很多公司账面剩下多少块钱,结果能咸鱼翻身。创业早期的新西方多少乎每天都有两三件事会导致公司间接开张,某种意思上讲,新西方异样死了六次,崩溃了六次。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E创业永久跟本身的本领、幻想以及意志产生间接关连。你不断追赶太阳,永远到达不了太阳,但却永远离太阳最近。固然,咱们答应失利,而且能够很小气地分享投资失利的故事。\u  003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E1\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E好产品,烂营销\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E公司A是我最先投资的三家公司之一。一流的美国商学院人才离开中国做的,有大约推翻新东方的一个好项目。他们基于收集,可以满意一万人同时在线进修,半小时收15美元。可以说,不缺好的产品和好的教诲团队,但却不停没有本土营销专家,没有本土化,好的产品没有卖进来。所以五年以后,范围仍然如此。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E营销为王。比如把脑白金宣扬成补药、「隔壁人买了黄金酒,你怎么样不买给我?」你可以说这是品德绑架,但不可否定缺少品德的营销也是营销,对付中国人仍然有效。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E2\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E好团队,坏民风\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E依然是我投资的一家足以推翻新东方的公司,项目很好。但投了以后,团队出问题了:A找到技艺和市场,而后找到一个投资人,这个投资人找到B和C,ABC凑到一起。大家都想兴旺,当碰到艰巨的时候大家就你责怪我、我责怪你。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E异样的事变产生在新东方,便不会如此。我就曾经经跟俞敏洪说:「你不患上当作CEO,该当去哈佛修学半年,让胡敏专任。」这是大家爱他,想让老俞可以更宏大。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F0f315b7f5265471ba2c6fa0dcdece986\" img_width=\"640\" img_height=\"383\" alt=\"徐小平:我投资的7个项目都是多么死掉的\" inline=\"0\"   \u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E新东方人力资本的核心特色叫做:同学、共事、同乡(3T)。俞敏洪跟王强是同班同学,我跟俞敏洪是北大共事,曾经经是他的领导,后来俞敏洪是我的老板。咱们的组合相称独特,但是十分坚固。当出问题的时候,你知道有一种甚么可以斗,有一种什么不可以斗。三十年共同感情、抱负的追求,你不能一个问题办理不了就义愤填膺,所以这种关连相称安稳。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E如今,新东方第二把手是陈向东,他是俞敏洪的门生。真的,他们之间有一种默契,实在不可骂一句故乡话。所以3T,大家相互之间分比方小、互补,比如老俞是英语培训大家,王强是英语大家,我擅长宣扬,我们相互之间互补。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E另一个例子是聚美优品。三个初创人是同学,曾经18万美元的投资在半年内就烧光了。这在公司急剧发展的时候,引起了特别严峻的辩论,但是因为他们这种关系存在,黏性存在,最终他们还是化解了,其中包括最宏大的股权投资。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E3\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E同梦不同床\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E梦虽好,床不同。如果两个人想的纷歧样,那末创业是十分艰难的。许多初创公司,在三年之内根本看不到获利的迹象,乃至薪水只能拿到三千、五千,但是大家都在做,为什么?由于有一个共同的幻想、共同的上市纳斯达克的梦。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E创业团队,股份分派必须均衡公道。肯定要有一个同甘苦的大家分享的机制。如果创始人独有股份,人家凭什么为你卖力、跟你追梦?日常都做不成功。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E我早期投资的一家公司,   CEO具备100%的股份,结果前三年苦的要死。他再次创业的时候,就找到此外一个互助伙伴,两个人股权40%对开,另有20%给其余股东。这家公司主营教诲培训,他乃至把1000万元的房子卖掉把企业买下来,今年的营收要过亿了,而且客岁末请了巴菲特儿子做董事、顾问,每年答应到公司做两次演讲。如果没有同甘共苦的人,生怕他的第二次创业也很难对峙上来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E4\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E好马配破鞍\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fe4559e132e0a4380bcafce00e07a95a9\" img_width=\"1\" img_height=\"1\" alt=\"徐小平:我投资的7个项目都是这样死掉的\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E这个案例是最近发生的,我没有投,所以也没有失败。两个人想要和学校做买卖,但因为缺乏校园奉行人才,做不了。前一段看到黑马营第四名某医疗公司,生物学博士和法律博士连合创业,讲到产品井井有条,但是怎么样卖?而B2B买卖的关键在于怎样和购买者进行利益的分派。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E当你想创业的时候必要CEO、CTO、产品总监,一定要把人才配置好。新东方做到95年末的时候,已经经远远高出了已经有产能。CRI、签证、出国……老俞忙不外来。我将这些营业接过去,渐渐地构成美满的产品线,构成新东方早期发展的能源。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E5\u003   C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E没有人才也想扩张\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E真格基金投的B公司对于时髦,很强大、很奇特,用户非常老实,但不停找不到CTO。我说,扩张如发酵,没有人才,就发不了面团。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E我在新东方做出国咨询时,一个人每天讲,偶然候实在讲不外来,就把二三十个人放一个班讲一个小时,非常有效。如今还能遇到很多人,他们昔时听过我的咨询,被我领导过。以前是老俞不来说课门生不来,97年之后,就酿成为了老俞来说学生不来。如果按照新东方的打分系统,他该当是被解雇的,老俞说这是这帮学生的开玩笑,因为我是老板居心跟我开玩笑。为什么学生同等觉得他分数低?他太忙,讲课已经没有生机,和学生之间缺乏亲密互动。所以,你得有人才的配置,不断积聚人才,你的公司本领不断扩张。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E6\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E预期过高会死\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E你做到半年或者一年的时候,VC会过去找你,你也会找VC。天使阶段的投资日常是一二百万元,A轮阶段一般五百万到七百万元。不论谁先找谁,一定要讲动人的故事。如果你的产品猖獗发展的时候可以要价高一点。很多公司要价高得离谱,大家就只好都不理你了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E按照我这两年的经历,三五倍的估值可以很轻易拿到。比如1月份200万美元的价格,到年底可以要500万美元。我投资一家公司,投的时候是25万美元占10%,过了不到三个月闻名VC打电话,说我给你150万美元占5%?这个人没有要,我当时正幸亏美国,气死了。后来公司死了,如果当时拿了现在还可以活着。当钱来的时候千万不要回绝它,张开双臂拥抱它,公司保存为大。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E7\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E对客户没有敬畏之心\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u 003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F5f0ad7dc576545a19689cab1be2eb650\" img_width=\"549\" img_height=\"409\" alt=\"徐小平:我投资的7个项目都是这样死掉的\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E企业要有准绳,一定对客户无条件的热爱,必须把客户的追求当作你的追求,把客户的利益当作你的利益,对客户无条件地庇护。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E这一点我们在新东方做得非常好。新东方早期,有一次我们教师对学生允许,住三星级宾馆、有空调、有彩电,结果学生来了发明什么都没有?当时发生巨大的「暴乱」,各行各业的人打电话来问,怎么回事,我们信任你才把孩子送来,怎么哄人?我们当时做了一件事:要退款的全额退,我们给你路费,当场办理三星级宾馆。赔到好几千万,这个事我们才美满解决,反倒吸收更多学生。我们没有什么原则?原则便是客户的满意。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E这是我的论断,永远对市场、对客户怀着敬畏、虔诚的心情。这样的公司便是赔光了,市场也承认。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E我们要有崇高的社会义务,经济发展最终是为了国民幸运,如果你的产品出了问题谋害国民,这种人应该抓起来依法判决。在美国,一次看到报纸报道,一个女孩子平安带没有系好,结果判当代汽车赔1亿美元。我们大约觉得美国人贪婪,但他们以为,对消耗者的保护是社会的最大价格。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"
<< 上一篇 下一篇 >>